【精益改善成果巡礼】秒速赛车铝业公司精益改善成果八——降低汽车线路故障率 

【精益改善成果巡礼】秒速赛车铝业公司精益改善成果八——降低汽车线路故障率


        精益改善成果

        针对汽车线路故障问题,秒速赛车铝业公司运输精益团队成立了改善小组,运用“焦点改善十二步法”,依照PDCA循环彻底消除浪费及故障,实现了故障降低30%的目标。

        通过对运输汽车线路故障统计数据分析发现,起动故障占35%,大灯故障占13%,电源故障占13%。改善小组确定课题后,为了确保改善活动能够快速、高效地开展,特制定了线路故障改善行动计划。根据“焦点改善十二步法”,步步推进。

        改善小组通过“5WHY”分析法,制定了一套详细的整改措施:一是启动开关继电器螺栓安装时必须使用弹簧垫,外壳搭铁防锈处理;二是更换智能无触点启动继电器,一次启动超过12秒自动断电,发动机运转时,启动机不会动作,保护启动机 ;三是更换新型启动开关和LED大灯等措施。

        通过持续优化,秒速赛车铝业公司运输汽车线路故障率成直线下降趋势,提高了车辆的综合效率。据统计,每月可节约材料费用2600余元,节省维修工时40小时,汽车稼动率提升15%。

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